精益管理提效率
创新思维增效益
新同创第四届成本月
一缕清新,一缕明快
夏天正在缓缓退场
这个夏天
成本月如约而至
喜悦与收获精彩上演
成本月主题活动
圆满落幕
一起回顾活动的精彩瞬间吧
宣传篇
成本月活动自启动以来,我们通过公众号、视频号、内部群、动员会等多种渠道宣贯,呼吁员工积极参与到降本增效、献计献策的过程中来,不是成为观众,而是成为其中一员。
活动篇
物料识别赛
通过对各种物料的辨认,将物料编号对号入座,考验一线员工对物料的熟悉度。
钎焊之星争夺战
通过开展焊接技能竞赛,提高员工焊接技术水平,加强员工在生产中的安全意识和质量意识。
现场答题
协同宁波银行、招商银行进行反诈宣传培训,同时进行有奖问答。通过现场互动参与的形式,强化降本意识,聚焦执行落实,提高员工的积极主动性。
内控探照灯
为构建一个规范管理、有效运作的风险管控体系,开辟“内控探照灯”渠道。鼓励员工就工作中发现的问题积极提出反馈与建议,并着力于改善,达到降本、增效的目的。
钉钉“内控探照灯”项目将长期进行,欢迎大家随时提案哦!财务部将立项持续跟进直至闭环。
培训篇
成本大讲堂
结合此次成本月活动主题,打造精品课程,包括流程优化、信息化建设、管理类、技能类等,由员工作为讲师进行分享与展示。
仓库管理培训
叉车技能实操培训
日积月累,不断了解叉车构造,提升操作技巧,从而提高叉车技术水平。
流程优化和信息化建设
流程优化、信息化建设成果展示,主要包括:成品报检无纸化作业、领料自动化、信息传递无纸化等,预计带来年收益:24万元。
我们要时刻以降本增效为原则,打破固有思维,大胆探索新方法,持续改善,这样才能为企业创造实实在在的价值。
线束自制理论与实操线束自制对新同创而言是一个新的挑战,为提高线束产品质量,鼓励员工提高自身技能,通过对员工的培训和管理,不断提高线束自制水平。
坚持去做一件有意义的事情不容易,我们希望通过丰富的活动形式,不断强化员工自主降本的意识;通过持续改进实现精益管理,最终实现企业更快更稳地增长。我们一起努力吧!
降本增效之路漫漫,但我们一直在路上。明年成本月不见不散哦!